Κάποιοι προσποιούνται πως έχουν συναισθηματικό βάθος αλλά συχνά αποκαλύπτουν μόνοι τους με ακούσιες συμπεριφορές τους, το πόσο ρηχοί είναι. Ποιες είναι αυτές οι 7 συνήθειες που δείχνουν ότι κάποιος προσποιείται για να είναι αρεστός;
Η «αθώα» φράση που φθείρει τις φιλίες – Πώς να το αποφύγετε
Ποιες είναι οι συμπεριφορές όσων προσποιούνται ότι έχουν συναισθηματικό βάθος ενώ δεν έχουν
Η προσποίηση και η αυθεντικότητα βρίσκονται σε αντίθετα άκρα του φάσματος. Κάποιες φορές, συναντάμε κόσμο που φαίνεται βαθυστόχαστος ή ιδιαίτερα διορατικός, αλλά με μια λίγο πιο προσεκτική ματιά, αποδεικνύεται πως έχουν ελάχιστη ουσία. Αυτοί είναι ικανοί να προβάλλουν μια εικόνα βάθους, όμως η συμπεριφορά τους προδίδει έναν ρηχό χαρακτήρα.
Το θέμα δεν είναι να αναγνωρίζουμε αυτές τις συμπεριφορές για να τους κριτικάτουμε αλλά για να μπορούμε να αντιληφθούμε τι είναι αυθεντικό και τι είναι απλώς μια προσποίηση. Αυτή η δεξιότητα είναι ιδιαίτερα σημαντική στον χώρο των επιχειρήσεων, όπου η πραγματική αυθεντικότητα αποτελεί το θεμέλιο της εμπιστοσύνης και των ουσιαστικών σχέσεων. Ποια είναι τα σημάδια και πώς μπορείτε να τα αναγνωρίσετε;
Πώς θέλουμε να μας αντιλαμβάνονται οι άλλοι; Κρύβουμε ανώριμες συμπεριφορές και λέμε ψέματα για να φανούμε καλύτεροι;
Ναι, οι άνθρωποι όντως κρύβουν ανώριμες συμπεριφορές και λένε ψέματα ή υπερβάλλουν για να προσποιηθούν και να φανούν καλύτεροι – ειδικά αν έχουν υψηλές αυτοπαρατηρητικές τάσεις – και συχνά το κάνουν με εξελιγμένη, λεπτομερειακή τεχνική που τους βοηθά να φαίνονται πιο προσεγμένοι χωρίς ολοφάνερα ψέμματα.
Γενικά, οι άνθρωποι προσπαθούν να διαμορφώσουν την εικόνα τους – συχνά επιδιώκοντας να φαίνονται ώριμοι, ικανοί και κοινωνικά ευχάριστοι – μέσω στρατηγικής παρουσίασης του εαυτού και διακριτικής εξαπάτησης, καθοδηγούμενοι από την τάση διαχείρισης εντυπώσεων και αυτοπαρακολούθησης. Πρόσφατη έρευνα δείχνει:
- Διαχείριση εντυπώσεων και αυτοπαρακολούθηση: Μελέτη του 2023 επανεξέτασε το πώς οι άνθρωποι «πλαστογραφούν» απαντήσεις σε τεστ προσωπικότητας και διαπίστωσε ότι, ενώ τα σκορ στη διαχείριση εντυπώσεων δεν προέβλεπαν έντονα τα μοτίβα αυτής της πλαστογράφησης, όσοι είχαν υψηλή αυτοπαρακολούθηση προσάρμοζαν τις απαντήσεις τους διαφορετικά – αποκαλύπτοντας ότι οι επιδέξιοι προσαρμοστές κρύβουν ή αλλάζουν συμπεριφορές σε επίπεδο λεπτομέρειας.
- Παρουσίαση του εαυτού στα κοινωνικά δίκτυα: Δημοσίευση του Ιανουαρίου 2025 παρουσίασε μια νέα κλίμακα «αποτελεσματικότητας διαχείρισης εντυπώσεων», κυρίως σε Κινέζους νέους, δείχνοντας ότι πολλοί διαμορφώνουν σκόπιμα τη δημόσια εικόνα τους με στρατηγικές επικοινωνίας και προστασίας για να προβάλλουν ένα προσεγμένο προφίλ.
- Εικονική διαχείριση εντυπώσεων: Ανασκόπηση του 2023 επισήμανε ότι οι άνθρωποι χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο τις διαδικτυακές πλατφόρμες για να ελέγχουν την εικόνα τους – εφαρμόζοντας αυτοπροβολή, κολακεία και απόκρυψη ανώριμων ή αρνητικών συμπεριφορών για να διατηρήσουν την κοινωνική τους θέση.
- Υψηλή και χαμηλή αυτοπαρακολούθηση: Κλασικές και πιο πρόσφατες έρευνες επιβεβαιώνουν ότι όσοι έχουν υψηλή αυτοπαρακολούθηση είναι πιο ικανοί να «διαβάζουν» κοινωνικά σήματα και να προσαρμόζουν τη συμπεριφορά τους – μερικές φορές υπερβάλλοντας στα επιτεύγματά τους ή αποκρύπτοντας αδυναμίες – ώστε να φαίνονται πιο θελκτικοί.
7 συμπεριφορές που δείχνουν ότι κάποιος δεν είναι αυθεντικός και προσποιείται ότι έχει συναισθηματικό βάθος
1) Είναι ασαφείς που παρουσιάζονται σαν να έχουν βάθος
Ορισμένοι χρησιμοποιούν ασαφή, αφηρημένη γλώσσα για να δημιουργήσουν την εντύπωση πνευματικού βάθους. Συχνά βασίζονται σε πολυπλοκότητα, εντυπωσιακές λέξεις και ασάφεια, προσφέροντας υψηλού επιπέδου ρητορική χωρίς ουσιαστικές ιδέες ή εφαρμόσιμα σχέδια. Αυτή η προσέγγιση μπορεί να πηγάζει από την επιθυμία να φαίνονται γνώστες, αλλά με πιο προσεκτική παρατήρηση, το περιεχόμενο συνήθως στερείται ουσίας. Η πραγματική κατανόηση αποδεικνύεται μέσω της σαφήνειας, όχι της ασάφειας.
Οι 6 φράσεις που λένε οι εγωιστές για να σας χειραγωγήσουν
2) Είναι προσποιητό το ενδιαφέρον τους χωρίς ειλικρινή εμπλοκή
Σε επαγγελματικά περιβάλλοντα, ορισμένοι μπορεί να φαίνονται πως συμμετέχουν, αναφέροντας δημοφιλή βιβλία ή άρθρα χωρίς να συμβάλλουν ουσιαστικά. Συμμετέχουν με απομνημονευμένες φράσεις ή δανεισμένες ιδέες, ιδιαίτερα σε ομαδικές συζητήσεις, αλλά σπάνια προσφέρουν πρωτότυπες προτάσεις ή λύσεις. Μια τέτοια συμπεριφορά αντικατοπτρίζει συχνά μια εμμονή με την εικόνα – να φαίνονται ενημερωμένοι – αντί για γνήσια εμπλοκή ή κριτική σκέψη.
3) Κάνουν υπερβολικές παραπομπές και αναφέρουν γνωστά ονόματα συνέχεια
Η προβολή πνευματικού κύρους μέσω συνεχών αναφορών σε διάσημους στοχαστές ή ανθρώπους με επίδραση είναι μια συνηθισμένη τακτική για ενίσχυση της φαινομενικής αξιοπιστίας. Ενώ οι περιστασιακές αναφορές μπορεί να δείχνουν επαφή με το αντικείμενο, η υπερβολική χρήση – ιδιαίτερα όταν είναι μη αυθεντική – μπορεί να υπονομεύσει την αξιοπιστία και να φανερώσει ανασφάλεια. Αντί να αποδείξει βάθος, αυτή η συμπεριφορά συχνά αποκαλύπτει εξάρτηση από τη σύνδεση με γνωστά ονόματα, αντί για προσωπική κατανόηση.
4) Δίνουν υπερβολική έμφαση στην εμφάνιση
Η εμφάνιση μπορεί να είναι παραπλανητική. Άτομα που δίνουν έμφαση στην εξωτερική εικόνα – είτε μέσω παρουσίασης, υλικών αγαθών ή των social media – μπορεί να στερούνται περιεχομένου. Στο πλαίσιο της επιχειρηματικότητας, αυτό εκδηλώνεται μέσα από εντυπωσιακές παρουσιάσεις ή αναφορές σε γνωστούς του κλάδου, χωρίς να υπάρχει στρατηγικό βάθος ή ικανότητα υλοποίησης. Το αυθεντικό βάθος προέρχεται από πραγματική γνώση, εμπειρία και ουσιαστική συμμετοχή – όχι από επιμελημένες περσόνες.
5) Δεν έχουν αυτογνωσία
Ορισμένοι προβάλλουν εικόνα βάθους μέσω παθιασμένου λόγου και αφήγησης γεμάτης αυτοπεποίθηση. Ωστόσο, όταν η συμπεριφορά τους έρχεται σε αντίθεση με τις διακηρυγμένες αξίες τους – όπως όταν μιλούν για ειλικρίνεια αλλά διαστρεβλώνουν την αλήθεια ή προωθούν την ενσυναίσθηση χωρίς να δείχνουν πραγματική φροντίδα – η ασυνέπεια γίνεται εμφανής. Αυτή η αναντιστοιχία συχνά δείχνει μια επιτελεστική περσόνα, όχι αυθεντικό βάθος, το οποίο απαιτεί αυτογνωσία και ευθυγράμμιση μεταξύ αξιών και συμπεριφοράς. Η απουσία αυτής της ευθυγράμμισης αποκαλύπτει τελικά την επιφανειακότητα, συχνά χωρίς το άτομο να το συνειδητοποιεί.
6) Έχουν ανάγκη για επιβεβαίωση συνέχεια
Η συνεχής ανάγκη για επαίνους και αποδοχή μπορεί να είναι χαρακτηριστικό εκείνων που προσπαθούν να φανούν βαθυστόχαστοι. Μπορεί να ζητούν συχνά ανατροφοδότηση – όχι για να βελτιωθούν, αλλά για να επιβεβαιώσουν την αντιλαμβανόμενη διανοητική τους ικανότητα. Σε επαγγελματικά περιβάλλοντα, τέτοια συμπεριφορά συνήθως αντικατοπτρίζει βαθύτερη ανασφάλεια και φόβο αποκάλυψης του συνηθισμένου ή μη πρωτότυπου εαυτού. Το αληθινό βάθος, αντίθετα, στηρίζεται σε εσωτερικά κίνητρα και επιθυμία για εξέλιξη, όχι σε εξωτερική επιβεβαίωση.
7) Δεν έχουν γνήσια περιέργεια
Το πραγματικό βάθος βασίζεται στην περιέργεια – μια ειλικρινή ώθηση να εξερευνήσει, να ερωτηθεί και να κατανοήσει. Όσοι προσποιούνται μόνο το συναισθηματικό τους βάθος συλλέγουν επίκαιρες γνώσεις για να εντυπωσιάσουν, όχι να κατανοήσουν. Στον επιχειρηματικό χώρο, αυτό μπορεί να φανεί όταν χρησιμοποιούν όρους όπως τεχνητή νοημοσύνη ή blockchain χωρίς να κατανοούν το τι είναι ή το πώς λειτουργούν. Το βάθος δεν είναι μόνο η έκθεση σε πληροφορίες – είναι και θέληση κάποιου να αναρωτηθεί, να αμφισβητήσει και να μάθει.
Πώς να καταλάβετε ότι κάποιος προσποιείται
Κάτω από την εικόνα του βάθους κρύβεται συχνά μια καθολική ανθρώπινη επιθυμία – να μας βλέπουν, να μας εκτιμούν και να μας αποδέχονται. Αυτή η ανάγκη μπορεί να οδηγήσει ορισμένους στο να φορούν τη μάσκα του διανοούμενου ως προστασία απέναντι στην ευαλωτότητα. Όπως είπε ο πασίγνωστος ψυχίατρος και ψυχοθεραπευτής Carl Jung, «Το πιο τρομακτικό πράγμα είναι να αποδεχτείς πλήρως τον εαυτό σου».
3 σημάδια ότι βρήκατε τον σωστό σύντροφο, σύμφωνα με την επιστήμη
Η αποδοχή αυτής της αλήθειας προϋποθέτει την αναγνώριση των περιορισμών, των ατελειών και ακόμη και των ρηχών τάσεων. Η αναγνώριση αυτών των προτύπων καλλιεργεί την ενσυναίσθηση, δεν καλλιεργεί την κριτική, και ενθαρρύνει πιο ειλικρινείς σχέσεις – τόσο σε προσωπικό όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο. Η αυθεντικότητα αποκαλύπτεται μέσω των πράξεων, της περιέργειας και της εσωτερικής συνέπειας – όχι μέσω της επίδοσης.
Πηγές: Small Biz Technology, ResearchGate, Frontiers, Sage Journals, ResearchGate, PMC